«با رشد، نقش‌ها و فرایندهایمان به‌هم ریخته»
سیستم‌سازی و معماری سازمانی
وقتی کسب‌وکار رشد می‌کند، نقش‌ها و فرایندها اغلب نامشخص می‌شوند. ساختار سازمان، نقش‌ها، فرایندها و مستندات آن را بازطراحی می‌کنیم تا رشد بر پایهٔ یک نظام روشن پیش برود.
مناسب چه کسانی است
- سازمانی که با رشد، هماهنگی‌اش سخت شده
- مدیری که همه تصمیم‌ها به خودش برمی‌گردد
- تیمی که نقش‌ها و مسئولیت‌ها در آن روشن نیست
- کسب‌وکاری که دانش کار فقط در ذهن افراد است
نمونه خروجی‌ها
خروجی هر پروژه پس از شناخت مسئله و تعیین دامنه مشخص می‌شود.
- ۰۱
نقشهٔ وضعیت فعلی
- ۰۲
چارت سازمانی و شرح نقش‌ها
- ۰۳
نقشهٔ فرایندهای کلیدی
- ۰۴
شاخص‌های عملکرد
- ۰۵
برنامهٔ اجرا
روش کار
- ۰۱
شناخت مسئله
ساختار، نقش‌ها و جریان کار امروز را می‌شناسیم.
- ۰۲
تعیین دامنه و طراحی راه‌حل
دامنه و اولویت‌های بازطراحی را تعیین می‌کنیم.
- ۰۳
اجرا
ساختار، فرایندها و مستندات را با تیم شما طراحی می‌کنیم.
- ۰۴
تحویل
نظام جدید را با برنامهٔ اجرا و شاخص‌ها تحویل می‌دهیم.
پرسش‌های متداول
برای سازمان‌های کوچک هم مناسب است؟
بله؛ عمق کار با اندازه و مرحلهٔ سازمان شما تعیین می‌شود.
فقط مستند تحویل می‌دهید؟
نه؛ ساختار و فرایندها را با تیم شما طراحی می‌کنیم تا در کار روزانه به کار بروند.
هزینه چقدر است؟
بعد از جلسهٔ آشنایی و تعیین دامنهٔ کار مشخص می‌شود.
خدمات دیگر
طراحی و توسعهٔ کسب‌وکار
مدل کسب‌وکار یا مسیر رشدمان روشن نیست
دربارهٔ این خدمتاتوماسیون فرایند
کارهای تکراری دستی، خطا و کندی داریم
دربارهٔ این خدمتمحصولات دیجیتال
وبسایت، پلتفرم یا محصول نرم‌افزاری می‌خواهیم
دربارهٔ این خدمتAnam AI Studio
راهکارهای هوشمند برای توسعه و تقویت برند شما: محتوای تبلیغی، موسیقی و صدا، کاراکتر و آواتار، فیلم و انیمیشن.
ورود به استودیو